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德国国际管理和创新集团（International Management & Innovation Group, IMIG）是一家总部位于德国的全球性管理咨询公司，主要服务对象是制造型企业。是全球领先的生产系统解决方案供应商。IMIG源自德国著名的Fraunhofer研究院，其创始人为Matthias Hartmann博士。 详细信息
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  • 精益管理
    精益管理的目标是帮助客户以系统集成的方法打造自己的精益生产系统，将企业愿景、业务流程及持续改进等有机组织起来，通过企业集团内部最佳实践的... 详细 >>
  • 精益制造
    精益制造的目标是帮助客户导入持续改善方法，通过指导客户团队，传授各种基本持续改善方法和工具，培养客户管理层和普通员工持续改善理念，并通过... 详细 >>
  • 精益物流
    精益物流的主要目的是帮助客户优化整个物流供应链过程，在保持较低库存水平的同时提高物流和供应能力，缩短提前期，降低物流成本。解决方案包括... 详细 >>
  • 精益行政
    精益是作为一种识别和消除生产浪费，从而获得竞争优势的方法而产生的。但是经常思考精益问题的管理人员注意到企业的其他领域也可以从精益方案中受... 详细 >>
  • 精益创新
    精益创新的内容包括帮助客户以系统化，结构化方法建立创新管理系统，提高新产品，新服务及新市场的开发能力，从而获得持久的竞争力。解决方案包括... 详细 >>
  • 精益六西格玛
    精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的.. 详细 >>
  • 六西格玛设计
    六西格玛设计是六西格玛管理的最高境界。低成本(cost down), 高可靠性(high reliability)，零缺陷（Zero defect），是当今高级六西格玛管理... 详细 >>
  • 卓越绩效
    “卓越绩效模式”源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。它不是目标，而是提高一种评价方法。其核心是强化组织的顾客... 详细 >>
2011年精益高峰论坛
2011.07.15 - 2011年6月16日至18日，由精益企业中国举办的精益高峰论坛，作为中国最有影响力的精益论坛交流平台，成功在上海举行。作为2010年精益高峰论坛的赞助商之一，IMIG中国此次又与近200位来自世界各地的精益实践者一起，共同参与了今年的盛大活动。
今年，峰会的主题转为更多关注精益实践在中国的实际案例。在相应的研讨会及演讲环节，来自杜邦、LeanCor、GE医疗、捷安特及台湾丰田等国际知名企业的精益专家们，与大家分享了他们的持续推进精益改善文化的经验。
我们的公开课程涉及各类精益及六西格玛方法及工具，旨在培养您公司员工的领导力、促进知识的传，给贵公司的员工提供合格的培训，促使他们主动将精益的方法论运用到实际中，提高他们的创新力和创新意识，并培养持续改善的意识。

所有的课程，都将根据您的需求，并针对特定的目标客户群，进行个性化设计。

如您对我们的公开课程有兴趣，或想获得我们的业务传单及公司手册，敬请联系：
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