2009年华制中国精益高峰论坛11月5-6日在上海举行.受其邀请,IMIG公司CEO及副总出席论坛并做相关演讲.结合IMIG在精益创新及研发咨询方面的特色,同与会嘉宾热情探讨.

此次年度高峰论坛吸引了来自全国各地的300多位嘉宾,他们都是来自各个行业的成功企业家.同时,来自世界各地,包括:美国、日本、德国和中国本土的精益大师带来了最新的精益研究及实践理念。拥有36年丰富丰田生产管理经验的中村信一先生，精益企业中国CEO赵克强博士，上海交通大学机械工程学院明兴国教授，前三星电子全球革新小组负责人李永奎先生等，与听众分享了精益生产、精益物流及供应链管理、精益领导力方面的经验理念。 IMIG中国以“精益创新-创造未来”为题，向与会者介绍了我们的相关服务，并分享了我们在精益创新及研发方面的先进技术。秉承“您的成长伙伴”宗旨，IMIG愿引领并伴随更多的中国客户走上精益成功之旅！

继HAMITO在德国的成功开发实施之后，IMIG中国也决定发展迎合中国市场需求的商业游戏。
在保留HAMITO原理及特色的基础上，中国地区的游戏开发更着重在移动性和灵活性上取得领先，寓教于乐地培养我们的中国顾客掌握精益生产的方法和工具。因此所有游戏的主体都进行了全新的设计，力求适应我们的中国客户要求。
游戏开发后的第一阶段试用期即将开始，这就意味着，2009的夏末，更加高级，蕴涵启发性，激励性的商业游戏将在IMIG中国市场诞生。

4月17日至18日，全国有色金属行业“精益生产管理模式”培训班在汉江集团龙山宾馆8号会议室举办，来自汉江集团公司等全国不同行业企业的49名企业生产管理人员参加了为期两天的培训。本次“精益生产管理模式”培训班由中国有色金属工业人才中心主办，培训对象主要是企业主管生产的领导和部门负责人，汉江集团人力资源部也组织了司属单位的相关人员参加此次培训。在4月17上午举行的开班仪式上，人力资源部副部长刘新洲发表了热情洋溢的讲话，他首先代表汉江集团人力资源部向本期培训班的组织者、全体参训学员表示热烈欢迎，并简要介绍了汉江集团基本情况以及汉江集团职工教育培训工作取得的成绩，希望来自不同地域、不同企业的各位学员加强沟通和交流，达到相互学习、共同提高的目的。培训班聘请了伊敏哲企业管理咨询有限公司(IMIG)副总经理、中国质量协会认证六西个玛黑带讲师金燕教授, 以及IMIG的高级管理顾问谢陵春主讲。在为期两天的培训中，谢老师结合实际，采用多媒体方式系统阐述了精益生产系统、现场管理和团队建设价值流图（VSM）、设备综合效率（CEE）和全员设备维护（TPM）等内容，学员受益匪浅。培训结业后，参训学员领取了由中国有色金属协会颁发的《有色金属工业人才证书》。

12月3日，AMECO（北京飞机维修工程公司）精益项目（AMLP）正式全面启动，该项目是IMIG集团在航空业领域内的第一个系统性项目，整个项目合同期限跨度一年左右，通过该项目将帮助AMECO建立整个精益体系，包括精益生产、精益物流、精益行政及精益管理等四个领域。
第一阶段精益系统实施于12月14日正式结束，该阶段完成了对AMECO所有高级经理的精益愿景培训、轮子车间精益试点实施及AMECO精益系统的初步方案设计，该阶段基本达到了预期目标和取得了客户的认同，双方对下一步实施方案也已取得了基本认可。
AMECO是中国国际航空股份有限公司和德国汉莎航空公司合资经营的企业，目前拥有5000多名员工，在国内航空维修业处于领先地位。

上周，IMIG在西马克德马格集团（SMS Demag）给近50位高层管理人员开展了管理层工作坊，该工作坊的目标是向参训者传达如何设计、定义和实施符合西马克德马格集团特定需求的生产系统。
本次工作坊取得了积极的效果，西马克德马格集团决定到明年一月底之前在四个试点区域进行试点实施活动，同时西马克德马格集团向IMIG明确表达了建立长期战略合作关系的意愿。
西马克德马格集团是全球居领先地位的冶金设备制造商，从事钢铁及有色金属设备的设计、开发和生产已有近二百年的历史，在包括中国在内的全球几十个国家拥有工厂和分支机构。

近日IMIG与德国大陆汽车系统（Continental）签署了关于进行管理层辅导的项目协议，该项目的主要目标是为未来西门子威迪欧生产系统（SVPS）和大陆管理系统（Conti Management System）的整合进行准备。
德国大陆汽车系统近期内连续收购了摩托罗拉汽车电子及西门子威迪欧一跃而成为全球三大汽车行业一级供应商。本次项目是IMIG与大陆汽车系统的首次合作，IMIG因成功协助设计和实施西门子威迪欧生产系统而得到大陆汽车系统的青睐，并有望在未来进行进一步的深入合作。

深秋11月，第三期丰田生产系统研修之旅如期进行，本期研修班延续上届国际化特色，来自德国、中国的近十位学员参加了本期研修班，他们均是来自全球著名企业的高层管理人员和精益生产的实践者。
在3天的紧密行程里，IMIG协手日本子公司FMIC不仅为学员安排参观了丰田工厂，还安排参观了专业设计和制造汽车行业模具的供应商Tokai Press公司。通过工厂参观及穿插期间的讲座和答疑环节，来自丰田汽车的前资深员工程师和TPS专家Horikiri Sensei先生亲自为学员解答各种疑惑，整个活动通过有效的将理论和实践相结合得到了所有参训学员的好评并留下了深刻的印象。

长春海拉车灯是全球顶级汽车照明及电子产品零部件供应商德国海拉（HELLA）在中国的子公司，是德国大众，美国通用等在华投资企业以及一汽集团，哈飞集团，金杯集团，奇瑞汽车等大型主机企业的供应商，国内顶尖的汽车车灯厂商。
此次IMIG中国与长春海拉将就卓越运营OpEx的相关各方面展开合作，包括生产线改善、5S及可视化、快速换模及拉动物流等，通过本项目也将推动长春海拉在实施海拉生产系统（Hella Production System, HelPS）方面更进一步。

继HAMITO在德国的成功开发实施之后，IMIG中国也决定发展迎合中国市场需求的商业游戏。
在保留HAMITO原理及特色的基础上，中国地区的游戏开发更着重在移动性和灵活性上取得领先，寓教于乐地培养我们的中国顾客掌握精益生产的方法和工具。因此所有游戏的主体都进行了全新的设计，力求适应我们的中国客户要求。
游戏开发后的第一阶段试用期即将开始，这就意味着，2009的夏末，更加高级，蕴涵启发性，激励性的商业游戏将在IMIG中国市场诞生。